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  • 这不是管理理论的生搬硬套,而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。

     

    一个成功的企业管理者,不仅需要知道做什么,更要懂得怎么做:

    如何设目标、控进度,实现业绩增长?

    如何选人、用人、管人,打造高效团队?

    如何有效激励、避免骨干团队流失?

     

    本专辑中,孙陶然首次详解企业管理方法论,将从以下5个维度为你拆解:

    1、核心价值观:培养员工的底层价值准则

    2、管理十二条令:打造可复制的执行规范

    3、四环方法论:掌握高效的项目管理方法

    4、执行四步法:训练中层干部的管人方法

    5、领导力三要素:培养领军人物的领导力

     

    通过30期的学习,希望你将成为这样的管理者:

    1、具备全局观念,从更高、更广的维度理解管理

    2、完全清晰自己的使命,知道何时何地该做何事

    3、升级管理思维,能准确地找到达成目标的路径

    4、掌握拿来即用的管理工具,从容应对管理难题

     

    适合谁听:

    1、肩负企业生死存亡的创业者、企业家

    2、遭遇瓶颈、渴望破局的初级/中级管理者

    3、有创业打算、需要组建团队的职场精英

    4、渴望更快成长、晋升管理层的年轻人

    孙陶然亲授:企业管理实【完结】/
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    ├──【总结】孙陶然:我的三有人才观.mp3 14.58M
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    曹渊博客
    曹渊博客-如卖家内参,好计课堂创业项目 » 孙陶然亲授:企业管理实

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